EOS超级节点竞选套路分析

近期,如果说EOS超级节点竞选在币圈热度排名第二,我相信,无人敢称第一。

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看过各节点相关资料,竞选套路大概是这样:

一、现状 生态力量:包括运营公众号,社区,资讯平台等 技术实力:做过什么(以往案例),大神站台,正在实施的项目计划等 节点资源:一定要有规模,匹配未来规划

二、蓝图 如果成为节点,准备提供哪些服务? 归根结底,主要目的是吸引选票,口号是要喊的,买卖也是要吆喝的。当然,如果现状具有无以可比的实力,蓝图还是可以偷些懒的,毕竟这是要细致规划,而且是一定的承诺。反之,就一定要在蓝图上下狠功夫啦。

三、路径:大概想了想,是不是可以这样搞? 与组织及时沟通(这应该是最重要的吧) 对投票人奖励分红?(此路是不是已经被枪毙了) 使用名人效应,多安排大神现场交流 加速技术研发,加快产品投产速度 信息资料及时分享等 还可以提些个人建议,拉近与组织和币友的距离。

中国人不太擅长投票,但希望这是一个很好的机会,让一部分人先站出来,投下你庄重神圣的选择。


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比较股票,Token的优势和劣势在哪里?

作为一位为金融行业奋斗近二十年的老兵,为银行类金融机构奋斗近十年,最近五年一直为证券行业效力。但在去年,2017年,一个偶然机会让我认识了Blockchain,认识了BTC,认识了Token,天啊!这难道是要砸掉我工作饭碗的东东吗?咕噜大神在演讲最后也提到,将来人们不会再选择持有股票,而很可能得情况是人人都会持有Token。

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对我来说,是机会还是灾难?暂且放置一边,先用功学习一下才是正道。这里尽我所能,对比一下Token和Stock。   
  1. 从应用角度分析:Stock只是一种凭证,而Token既可以作为凭证,也可以作为一种应用,甚至未来还会出现其他的属性和特质,这个很有可能。这一点咕噜也提到过。

  2. 从发展目标分析:中国证券法第一章明确提出,我国证券市场是为解决国有企业融资难而建立的。而Token呢?这是个大话题,不过首先可以明确,它不是由某个或某几个ZF主导建立的,那它又能解决什么问题呢?已经有过很多文章来阐述和说明了。这里不再多用笔墨。

  3. 从审查流程分析:Stock目前的入市制度,信息披露制度弊端多多,造假作弊屡禁不止,敢问中国股民也算是最可爱的人了!Token呢?相对新生事物来说,如果能借鉴以往经验教训,本是就是一种优势。

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以上所分析的应该都算是Token的优势,诚然其也必然有一些劣势:

1、监管的不确定性:从去年开始,加密币的跌宕起伏频率和幅度都大为增加,其中最主要原因不外乎就是监管要求。如年初韩国要封杀加密币的传言,米国多次举办加密币听证会等等。

2、技术性:安全性、扩展性和去中心化,我认为是Token最重要的三大特性,今年加密币被黑事件还是层出不穷,最为著名的当属BA被黑,各种空气币传销币仍屡禁不止。我认为有效监管还是有必要的,中心化其实并不可怕,可怕的是没有监管的中心化。

3、流动性:由于上面提到的技术安全性,监管欠缺,还有Token自身问题,由于Token本身涉及密码学、博弈论等跨领域学科,本身门槛是比较高的。导致目前流动性还是相对欠缺,而流动性又是市场是否健康发展的最为关键要素。不过近期有一可喜事件:中国大妈开始进场了!后期值得期待。另外目前BTC市值1500多亿刀,而麦当劳就1200多亿,比较看来,加密币是不是更具发展潜力呢?仁者见仁,智者见智。

通证经济犹如初春破土而出的绿芽向着阳光茁壮成长,最后还是要再喊喊口号:希望通证经济可以在中国大地发芽生根,健康生长;希望能够见证布林顿森林体系的崩溃;希望中国可以成为第三次工业革命的龙头。

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弟弟最近疯狂喜欢做手工~ younger brother crazy like handwork

人物都来自游戏《皇室战争》

from game 《Clash Royale》

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为什么有这么一群人会很压抑?

身边同时代有很多朋友很压抑很抑郁~ 曾经一个关系不错的朋友自杀了,已经过去1年多,如今下笔时眼眶仍然不自主地就湿润了

为什么会这样呢? 每个人的成长受原生家庭影响是巨大且又深刻的

我没有时间和精力去做社会调查,虽然我很想去做这项工作~ 听到的、看到的,简单做个分析:

1、父母关系不合:父母的争执对孩子来说是痛苦的感受,既迷茫又不理解,父母辈大多在40/50年代,貌似那个年代离婚并不多,可能大多都是担心周边人的眼光而凑合在一起生活,这样的生活对孩子来说,真不如离婚。

2、毫无疑问,从40/50年代到80/90年代,中国在这30/40年间所发生的变化是翻天覆地的,从思想意识到生活的方方面面,能与时俱进跟上时代变化的人是非常不容易的,人与人的区别不是富贵和外貌,而是情商和智商,没有任何人可以站在道德的至高点去评判其他人。社会时代的变迁导致的思想意识的差异,只有靠时光来抚平啦。尊重他人 ,平等待人,人人平等是多么朴实而又深刻的追求啊。即使是孩子。


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有这样一种领导~

遇到事情时,他可以不参与讨论不发表意见 下属征求意见时,利弊、影响分析、不确定事宜全部向其汇报后 他仍然可以不置可否,甚至可以传达默许的意思 但当自己努力完成80%,90%工作后,她可以说:NO 这样的领导,如何能让她满意呢?


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弟弟手作,来自游戏《皇室战争》

黑猴子?

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加农炮:

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