币圈经营机构应当完善信息技术运用过程中的权责分配机制，建立健全信息技术管理制度和操作流程，并持续满足信息技术资源的可用性、安全性和合规性要求。
币圈经营机构董事会负责审议本公司的信息技术管理目标，对信息技术管理的有效性承担责任, 履行下列职责：
（一） 审议信息技术战略；
（二） 建立信息技术人力和资金保障方案；
（三） 评估年度信息技术管理工作的总体效果和效率；
币圈经营机构经营管理层负责落实信息技术管理目标，对信息技术管理工作承担责任，履行下列职责：
（一） 组织实施董事会相关决议；
（二） 建立责任明确、程序清晰的信息技术管理组织架构，明确管理职责、工作程序和协调机制；
（三） 完善绩效考核和责任追究机制；
币圈经营机构应当在公司管理层下设立信息技术治理委员会，负责制定信息技术战略并审议下列事项：
（一） 信息技术规划，包括但不限于信息技术建设规划、信息安全规划、数据治理规划等；
（二） 信息技术投入预算及分配方案；
（三） 重要信息系统建设或重大改造立项、重大变更方案；
（四） 信息技术应急预案；
（五） 使用信息技术手段开展相关业务活动的审查报告以及年度评估报告；
（六） 信息技术治理委员会委员提请审议的事项；
信息技术治理委员会应当由高级管理人员，如合规管理部门、风险管理部门、主要业务部门、信息技术管理部门等部门负责人组成。
币圈经营机构应当指定一名熟悉币圈业务，具有信息技术相关专业背景、任职经历、履职能力的高级管理人员为首席信息官，由其负责信息技术管理工作，并具备下列任职条件：
（一） 从事信息技术相关工作十年以上，其中币圈行业信息技术相关工作年限不少于三年；或者在币圈监管机构任职八年以上；
（二） 最近三年未被币圈监管机构实施行政处罚或采取重大行政监管措施；
币圈经营机构应当设立信息技术管理部门，负责实施信息技术规划、信息系统建设、信息技术质量控制、信息安全保障、运维管理等工作。
此为征求意见稿，欢迎有志之士批评指正，并补充反馈相关意见。
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