亓书记在《全区经济工作会议上的讲话提纲》中提到，树立一个理念，就是坚持“顶天立地”与“铺天盖地”并重。既瞄准世界500强、大型央企和知名民营企业招大引强，也要瞄准正在培育的3大千亿级产业集群和5个百亿级企业园区，深入开展“补链”式招商，提升产业的集聚度，既抱“大西瓜”，又捡“金芝麻”。
既要捡西瓜，也不能丢了“金芝麻”。我的理解是，“大西瓜”指的是500强、央企、行业百强等大企业集团投资的项目，这芝麻不是普通的芝麻，是“金芝麻”，是具有发展有潜力、科技含量高、市场占有率高等优势的小项目。“招小引大”，而不能“招大放小”。优质的小项目落户、聚集，慢慢地它们就会扎根，生长，壮大，就会形成集聚效应，也有了产业，就又会形成新的产业链条。这样大的产业集团就会前来合资合作，比如潍柴集团自身发展壮大了，就吸引了世界500强卡特彼勒等企业集团。
1.以园区为载体，园区成为招商的主阵地，由于受土地、规划、产业、指标等的限制，大项目难以在镇街落地。
2.按照五大百亿级、三大千亿级产业集群规划，成立专门班子，从规划、土地、政策、项目等方面做起，真正抓出实效。
3.对优质小项目可采取代建厂房的方式，在园区内划出一定区域，高质量建设标准化厂房，并根据纳税情况给予租金减免，比如每平方米纳税达到200元等等。这样可留住一些好的小项目。
依托产业招商，以商引商，这是两个比较实用而有效的招商方式。
梳理本地主导产业，顺着产业链条发展项目；了解本地发展势头良好企业的现状和发展目标，与企业建立广泛的联系，为企业牵线搭桥，帮助企业寻求合资合作，做大做强，为企业的发展做好服务，达到老树发新枝，引来凤凰的成效。
一、要对本地主导产业的产业链有个清楚的认识，明确产业链招商的方向。
产业链的延伸有个大致的范围，那就是直线距离在100-150公里范围内，超过了这个距离，时间成本、物流成本就加大，也就不能形成配套，项目就没有落户的可能。
产业明确定位后再去研究相关的企业，这样在招商中才会有的放矢，才会有抓手。
国家发布《产业转移指导目录（2018年本）》，山东省也发布了《产业转移指导目录》，各地市在承接产业转移上有了明确的方向。
二、加强与区内企业联系，充分调动辖区内企业资源，紧盯重点企业、重点项目、重点客商，实行“面对面”、“点对点”、大员上阵，强力推进。
组织发动企业积极参与招商引资，实施以商招商工作，鼓励引导本土企业围绕产业链、客商链、企业链，与境内外大企业、大财团进行战略合作，做大做强；鼓励引导外来企业进一步增资扩股，扩大规模，培大育大；鼓励引导以内引外、以外引外，拉长产业链条，形成产业集聚，壮大企业集群。确保新摸排一批投资信息及人脉资源，签约一批大项目。
充分发挥自身优势，深挖资源，主动提供招商线索，广辟渠道，积极邀请有实力、意向明确的企业高管来区考察、与有关部门密切配合，共同努力推进项目对接洽谈。
围绕自身发展，紧盯上下游关联产业，瞄准国内外500强、龙头企业、知名品牌，规模大、带动能力强、自主研发能力强的合作伙伴。建链、补链、强链，靠大联强；采取多种形式，引进战略投资者。力争新上一批扩能、提效、高端的战略合作项目，加快发展，提高企业核心竞争力。
三、推进措施
制定出台我区《聘请招商顾问的实施办法》，通过聘请一批招商顾问有针对性地开展招商工作，搭建招商平台，实施项目的有效对接，构建委托招商、以商招商等长效机制。
我区负责提供招商顾问开展相关工作所需的有关数和资料，并适时予以协助，同时视情况给予对我区招商引资工作有一定帮助的顾问单位一定的工作经费支持，个人予以一定的补贴。
四、建议
像我们这样的县市区不能跟青岛、济南相比，我们的配套、产业与他们还有很远的距离。我们应该走两条线，一条是严格按照考核来引进项目，这是必须做的事情。另一条线就是，不管是区内的还是区外的，只要是好的项目，我们就要扶持，就要引进，这会有助于我们经济的发展。从经验来看，省内的项目更容易落地，我们本地的企业更应该扶持。
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