我们与南方先进地区还差多远? How Far Are We from the Advanced  Areas in the South?

我们与南方先进地区还差多远? How Far Are We from the Advanced Areas in the South?

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山东是孔孟之乡,礼仪之邦,所以,山东人本分、孝敬、实诚、顾家、豪爽却又讲究礼数。但凡事都具两面性,某些优点甚至会随着时代的发展变化,而走到对立面去,成为发展的桎梏。

山东已远远落后于南方发达地区,而在山东的一个三、四线城市里生活工作的我来说,却又有着切身的体会。我们究竟与南方发达地区有多远的距离?

三国时的杨修很有才华,曾和曹操比猜谜,结果在他猜出谜底后,曹操骑马行了三十里地才猜出来。曹操于是感叹,杨修的才华超过了我30里地啊!

南方超过了我们岂止是30里,而是30年,至少是一代人的差距。
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一、我们与南方的差距

1.大约是2007年,我们局里的一位副局长到浙江省台州市某地挂职,那时我们的工资不到1500元。当地人问起他的工资来,碍于面子,他虚成了三倍,说有3000多元。结果,当地人很是惊讶,这么少?!那时,台州市工作人员的工资年薪大约是10万以上。这已是十年前的事情了,可十年后的我们还没赶上人家十年前的水平。

2.南方人务实高效,行就是行,不行就是不行,不用拐弯抹角。可我们总是按部就班,礼节相待,喜欢礼数俗套,讲究以情动人,所以酒文化特别盛行。

不是特别重要正式的场合,一般人员来访,南方人很是随便,最多摆个桌牌。然后进入正式话题,就餐时你会发现饭菜也很简单。至于酒,主人最多问你一句,也没有人硬让着你喝,全凭自愿、随意。早来的早吃,晚来的晚吃,也没有那么多讲究。

可我们这里就不一样了,一般客商来访,活动方案、领导的致辞、主持词、宣传片介绍、就餐安排、考察路线等等,都要安排。尤其是就餐,菜谱要领导审定,至于作陪人员更是讲究了。菜过五味,酒也要过三巡,不喝个一醉方休,不喝趴下一个,那就显示不出我们山东人的好客来。事情成不成没有关系,你来了我就要尽地主之谊。吃住、登泰山全免费,招待不周,我还心中愧疚呢。

曾有广东一公司的老总来山东谈投资的事情,可地方政府为了显示好客山东之精神,夹菜、劝酒,好大的陪酒团,把老总喝得醉了三天,啥事也没谈,最后再也不敢来山东了。

而我们有的地方领导去南方考察回访时,对方只是一块简单地吃了个便餐,帮助安排了酒店。最后,也不忘来个电话:工作忙不能陪同,祝你们愉快。但别忘了付费哦!

看,人家就是分的清楚,而我们北方人就是觉得无所谓。

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3.小城市靠的是关系,尤其是最基层的乡镇一级,关系一词表现得更是淋漓尽致。狼多肉少,僧多粥少,河小鱼多,为了分得一杯羹,就开始了关系的比拼,最终的结果就是人员拥挤、人浮于事。而大城市是一条大的江河,不怕鱼多,在大江大海里畅游,靠的是能力。所以,有能力的人都去了发达的大城市,人人努力工作,关系在那里根本不起任何作用,最终促进了城市的发展。慢慢两极分化,小城市与大城市的差距也就越来越大。

4.北方人热衷于走仕途,这与老夫子的“学而优则仕”有关吧,难怪公务员考试成了一道风景,也难怪公务员考试辅导办的如火如荼。为何那么火热?工作清闲,还有油水可捞,一旦进入,一辈子旱涝保收。所以,政府机关里几乎全是有背景有关系的人。这也就决定了工作效率的低下,以及难于管理。不作为,慢作为,甚至乱作为的现象屡禁不止,得过且过,做一天和尚撞一天钟。

而南方的公务员就不那么令人神往,如同国外一样,公务员就是为人民服务的。工资不低也不高,但你如想徇私枉法,为自己谋好处,那是万万办不到的事情。这就是所谓的环境了,环境代表了一个地方的发展水平。

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二、改进的措施和建议

1.首先要解放思想,不能畏手畏脚,生怕害怕突破条条框框而担责任。儒家思想学说那些精华要继承发扬,但那些不利于发展的内容要懂得舍弃,要辩证地接受,不能全盘接受,更不能僵化。连伟人们也讲,离开中国的实际谈马克思主义,没有意义。那么离开当地的实际和当前的形势,一味地讲究客套盛情礼节,而忽视了主题,只能是故步自封。

2.创造良好的发展环境,真正刹住走后门、托关系、吃拿卡要等一切歪风。凡进必考,真正把那些有真才实学的人选进来,充实我们的机关队伍,改进我们的机关作风。加大人员的考核,让那些滥竽充数、混日子者无处可逃。

3.改变办事的流程和方法,务实高效,一切为了发展,对那些繁杂的礼数、形式等一概简化或取消。要动大手术,不能让人不痛不痒,如蚊子哼哼、叮咬。

4.既要灵活,又要立足实际,真正把别人的精华学到手,然后为自己所用。人家再先进的东西未必适合于自己,要学会摸索出自己的一套经验和做法。照搬照套,那会害人的。

5.深圳市前海开发区的经验做法值得学习,除了管委会一把手是公务员身份外,其他的全是按照公司化来运作管理。这样在工资待遇,人员激励等方面,既不违反中央的有关规定,也调动了人员的积极性,同时也大大提高了效率。这一改革使得人员工资翻了一番,大家的干劲更足了,也有了危机感,也吸引了各地的人才蜂拥而至。这是一个很好的经验做法,就连我们北方也有一些地市在探索、模仿这种方式。

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