Steem硬分叉以后，便诞生了一个新的hive，除了币种不同，其他几乎是一样的，就连密码也一样。我也有幸获得了空投，同steem上数量完全一样的Hive, HBD, HP。当时我在想，是否可以把文章同时发表在这两个网站上呢？我没有别的办法，只好用复制粘贴的办法，总算发布到Hive上去了。

可文章到了Hive上，几乎无人点赞，新的事物毕竟要有个人们接受的过程，也或许黑名单限制了许多人的点赞和光顾，少有人问津也就不足为奇了。只是最初发布在Hive上的那几篇文章还躺在那里，零字开头的收益，心中的感觉五味杂陈。

许是Hive上cn标签下的文章太多，前辈甜心@sweetsssj便创建了HIVE CN社区，类似于STEEM CN社区。看到大伟老师@rivalhw 的文章介绍，我欣喜不已，便想着能够早早加入其中。

我先是在COMMUNITIES里找到了HIVE CN，订阅加入，可如何把文章发布到其中呢？

看到村长@ericet的文章介绍，我接着便转发了村长的文章，并照着介绍一步步操作起来。可惜，总是不成功，也不知出错在哪里。我便在STEEM HIVE创作群里求助：请问，在HIVE.BLOG上发帖子如何进入HIVE CN社区？

村长很快给予答复，让我看一看他发的那一篇文章，可我怎么也弄不好，不知何故，甚至还问起村长用户名是bring 还是@bring 这样基本的问题。我也不知keychain password指的是哪一个，村长告诉我是活动秘钥。我又开始试了几次，可总是出现: Oops, something went wrong. Here is the error message:的字样。村长怀疑账号间有空格，可我检查了一下，没有问题，我只好暂时放弃了。

第二天，村长在群里@我，发现我帖子里面的链接多了个句号，所以才授权出错。村长给了我个链接授权，我用电脑试了试还是不行，换了手机试试，不想竟成功了，出现了这样的字样：Your transaction is on the way! 哇，我真的成功了。村长还及时提醒我，别忘了加上steem2hive的标签。这大概是Steem上的文章转到hive上的步骤，如若想转到HIVE CN 要加上cn-reader 或cn-curation 标签才行，而我不知是在哪里看到的了。

是否直接在HIVE.BLOG上发帖，也能进入HIVE CN社区？我看到有人说首标签要加上hive-105017才行，我不知真假，试着把首标签改为hive-105017，可总是提醒我“必须以字母或数字结尾”，无法完成，只好放弃了。

好似wherein还无此功能，我便在https://steemcn.herokuapp.com 或https://steem.buzz上发帖子，果然文章同步到了HIVE.BLOG，而且出现在了HIVE CN社区。

帖子很快得到了大神甜心的点赞，更想不到的是甜心还不忘在steem为大家点赞。我的同一篇文章在steem 和hive上各有各的收益，使我倍感欣慰。

弟弟@xiaoshancun也同时在steem 和hive上发表文章，他是在hive上复制，然后加上hivecn 的标签。他原以为是自己在黑名单上的原因，发布在hive上帖子的收益才会那么少。我今天特地看了一下，才发现他的文章并未进入HIVE CN社区。

我把我的经验介绍给了弟弟，尽管他试了好几次才成功，但毕竟是找到了问题的症结。他要试一下是否真的可以了，我祝愿他成功。

我设置成功后，在群里曾给村长留言：真的好感谢。中文区多亏了你们的付出和努力。

是啊，中文区的发展和壮大，离不开像村长、大伟老师、大神甜心等人的用心良苦和无私奉献。我们除了说声谢谢，更多的是笔耕不辍，认真写出好的文章来，这才是对前辈、老师的最好报答。

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2003年区里成立招商局的时候，我有幸被选拔进来，可至于招商引资为何物，只是有个大体的认识。按照领导的说法，招商局那就是“中间人”、“红娘”，直白一点就是“媒婆”，起一个牵线搭桥、喜结良缘、成人之美的作用。所以，要求招商人员要触类旁通，要做个多面手，即时对专业知识不那么精通，起码要做到像“万金油”一样。

若把招商人员比作红娘，那么招商人员所属的这个地区就应是个需要找对象的单身汉了。单身汉找对象，需要包装，需要打扮，更需要确定自己努力的目标和方向。这就需要正确认识自己，清楚自己的现状和条件，不能妄自菲薄，更不能好高骛远，不切实际。

比如，一个穷光棍汉，相貌平平，甚至还有点陋习，家徒四壁，穷得叮当响，可穷汉却把目光定在了明星、模特身上，甚至还要把十大名模、明星当作重点。这不是痴心妄想，癞蛤蟆想吃天鹅肉吗？不切实际的幻想，注定是要失败的、徒劳的。

故此，一定要知己知彼，要明了自己所处的现实状况，脱离实际，劳民伤财，到头来定会两手空空。

刚开始时，主要的方式就是全民皆商，动用各种可以利用的关系，然后就是以热情感动投资商。这种方式对于小项目可能有一定的效果，但对大的集团公司投资的项目却是没有意义的。难怪曾有领导断言：小项目都是喝酒喝来的。

我们盯着世界500强、中国500强和央企、行业百强等，试问一下，像我们这样的三、四线城市，人家大企业集团为什么来你这里？你会说，我们这里交通便利，资源丰富，土地、人力资源低廉等等。除了矿产资源这一独特的资源外，纵然你那里交通再便利，土地价格再低，甚至零地价，如不符合大集团产业布局，他们也是不会到你那里投资的。

所以，我们要正确地衡量自己，不能好高骛远，不能只盯着天上的星星。全国各地都在招引500强，如果我们也加入进去，我们没有多大的把握？

或许，老百姓就有一种浅显易懂的经验：人人都在种植姜蒜，那自己就不要再种了，不如另辟蹊径。

我们还在摸石头招商的时候，青岛市招商局就已经走在了前列。他们的招商人员大多具有硕士以上学位，人手一台笔记本电脑，专门研究与地方产业相关联的500强企业和大企业集团，研究他们在国内的布局和未来的发展方向，以及地方承载其产业的优势和条件，然后分析在青岛落户的可能性。最后，对目标企业登门拜访，提交可行性分析，把本该企业做的工作，青岛市招商局都提前做了，这样的成功率就很高。这才是真真意义上的招商。

招商的主体是企业，而不是政府。政府所做的就是做好服务和环境，给予投资商以优惠的政策，完善好投资环境。政府应该做好自己该做的事情，不能越位，也不能不到位。

越是经济不发达的地方，越把招商引资工作抓得紧，全民皆商，人人有招商责任，层层分解招商任务，可结果事与愿违。拼土地、拼政策，盲目引进，为引进而引进；最终的结果就是引不来、留不住，就算留住了，也不长久。忙活了几年，产出与投入极不相称。

如何做呢？

1.老树发新枝，要把自己现有的产业培植好。制定政策，分批次扶持规模企业，企业发展壮大了，他们自己就会招引合作伙伴，就会扩大规模，转型升级，引进企业来。这叫老树发新枝，这比培育新的项目要容易，也更容易成活。

2.深入企业，了解企业的需求，了解企业到底有什么难处，需要政府解决哪些问题等。真正跟着企业走，为企业服务。不能只重视远来的和尚，而忽视了本地企业。

3.政策的制定要接地气，不能只在办公室里闭门造车，不切实际。企业生产环节需要什么样的人才，政府相关部门和人员应实地调研，了解清楚，然后出台政策引进或奖励企业人才。急企业所急，想企业所想。

4．真正了解自己，应该发展什么，引进什么，不能眉毛胡子一把抓。大企业集团，谁都看着好，可最终能不能来我们这里，为何来我们这里？要多问几个为什么，然后再下手。找准方向、目标，然后再努力；方向错了，用多大的劲也是白费。

搞形式，走过场，假引进，假签约，搞政绩，这在欠发展地区尤其为甚。理性招商，为发展而努力，实为自然发展的过程。任何脱离实际的生搬硬套、死拉硬拽，均不会长久，对地方经济发展毫无益处。

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我在这里所指的领导招商包含两个方面，一是领导带头赴外地开展招商，二是领导转介绍招商引资项目，通常是投资方主动找到领导，让领导引荐给有关的部门或单位。

领导招商曾一度成为某些地方的一种招商方式，甚至大有愈演愈烈之势。积自己近20年的招商经历以及招商工作中的所见所闻，我只想谈一谈自己的心里话。

领导带头外出招商，有点像古时的御驾亲征，其目的就是，身先士卒，起到表率作用，以此来鼓舞士气。古时的皇帝亲征不过是做做样子，皇帝真的能横刀立马，披荆斩棘？倒是皇帝的安全、生活起居、吃喝拉撒，还有战事的请示汇报等等，成了前线将士们劳神的事情了。将士们又怎能放手去博，一心杀敌？倘若有不懂军事的皇帝或者亲差大人瞎指挥一通，岂不更是一场灾难？

作为一国之君，应似象棋中的将帅，稳坐中堂，运筹帷幄之中，决胜千里之外。掌握大局，把握趋势，至于如何用兵取胜，那就交给将军们来谋划。

作为一个地方的主要领导，应把招商引资工作交给懂经济有招商经验的下属来完成，赋予他们一定的权限，设定一定底线，让他们尽心放心去招商。领导不是不出面，待到领导出面去同投资商洽谈，那是到了关键的时候了，是确定最终的合作条件，比如土地价格、税收优惠等政策。

可很多地方采取的领导招商方式，却是一种形象工程。一点也不考虑当地的实际情况，便提出紧盯世界500强、中国500强、央企等大企业集团，把环渤海京津冀、长三角、珠三角地区当作主战场。随后，地方领导便带着招商大军，浩浩荡荡出发了，真有点御驾亲征的样子，也有点壮士一去不复还的气势。为了照顾领导在外的生活，专门有一个班子的人员负责，而为了招商取得实效，领带脸面上过得去，手下的人便紧急调度在该发达地区的项目信息。寻关系找门路，也要找个当地的有点实力的投资商同领导见见面，邀请一下，甚至象征性地签订一个战略合作协议，以表示领导招商取得了一定成效。至于那个框架协议，那个项目，过后便无人问津了。

领导外出招商，下属更多的精力用在了车票、酒店、接站、考察、宴请、象征性签约，以及会谈时要准备的会场、桌签、致辞、主持词等上面，而忽视了来招商的根本。这种领导带动外出招商的形式，往往是雷声大雨点小，捡了芝麻漏了西瓜，甚至是本末倒置。

再谈一谈领导转介绍项目，通常是投资商要来某地投资项目，先通过关系找到某地的某位领导，让领导安排有关部门来联系对接。可这本身就有问题，投资商来当地投资，当地政府求之不得，怎不会高接远迎。之所以通过领导来转介绍，就是项目本身就有问题，比如：生活垃圾处理项目、新能源项目、电子商务项目，或者要求政府特许经营的项目，这些项目一般都是低税收或者无税收，而且国家还要给予补贴，投资商就是盯着国家的扶持资金来的。

这样的项目介绍给招商部门，招商部门明知项目不可为，可领导交办的又不能直接说不行，只能硬着头皮往前走。陪着投资商考察、座谈，甚至还要签署框架协议，可到最后不了了之。因为在介绍项目的领导那里，不能说项目不行，又不能说行，左右为难，浪费精力时间。好项目不会去找领导，找领导的项目不是好项目，我们都总结出经验来了。倘若一年里隔三差五全是领导介绍来的这种项目，岂不是劳民伤财，身心疲惫，疲于应付，久而久之也就麻木散漫，没了干事创业的精神了。

王文涛，现任黑龙江省省长，此前任济南市委书记，他的招商经验一度在网络上流传开来，成为各地学习的生动教材。记得他曾对负责招商的领导说过这样的话，大意是：我给你们介绍的项目，你们要研究一下，行就谈不行就不要勉强，不要以为是我介绍的，你们就有所顾忌；有时我对介绍的项目也不了解，你们要好好分析其可行性。

王文涛有着几十年的招商引资经验，深知招商工作中存在的问题和难点。他一语中的，也直击要害，也避免了形式主义，也难怪济南市的招商引资工作走在全省的前列。

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爷爷奶奶离开我们已经有20多年了，后天3月30日（农历三月初七）是奶奶的生日，而爷爷的生日（农历三月初十四）又恰逢清明节。因为疫情的原因，今年的清明节就不能到爷爷奶奶的坟上去拜祭了。

清明时节，本是坟前轻烟，酹酒敬香，跪拜叩首，来缅怀两位老人，可我只能通过遥远的记忆还有自己的感悟，来追思逝去的亲人。

爷爷奶奶生于二十世纪初期，都是普普通通的农民，普通得我几乎找不出他们身上有何发光的东西来。

爷爷奶奶一共生了七个孩子，奶奶也曾带着我的几个姑姑外出逃荒要饭。在外逃荒回来，生怕遇到村里人难堪，奶奶就躲在村西头麦秸垛后面，让我的一个姑姑去村头打探一下。确定无人后，才趁着擦黑的天急急赶回家中。

这件事留给我很深的印象，可以想象爷爷奶奶那时的生活有多么艰难。

日子虽然过得艰苦，爷爷奶奶却都长寿，爷爷活了98岁，奶奶87岁，这已是高寿了。特别是在农村，在给自己的女儿找对象时，有的特地要询问一下男方的爷爷奶奶是否还健在。爷爷奶奶健在，说明家人身体健康，有长寿基因。我与妻子相识时，爷爷奶奶那时已80多岁了，从我的岳母那里我才知道还有这么一说：有爷爷奶奶说明家族健康长寿。或许，爷爷奶奶不曾想到，他们也在间接促成了孙儿的婚姻。

并非高大的房屋，简陋的院落，脱皮的土墙。老家院中的爷爷一直就那样默默坐着，抽着他的旱烟袋。奶奶脾气有点不好，有时也惹是生非，发脾气时就在北屋里破口大骂。可爷爷还是坐在院中使劲抽着旱烟，既不恼怒也不接茬反驳。奶奶骂累了，也就偃旗息鼓，饭也不吃，躺在床上就睡去。母亲照例把饭端过去，放在床前的小桌子上。奶奶许是饿了，也许是并非真的睡去，一会起来就把饭吃掉了。

我小时候只是觉得奶奶的无理，更是不解爷爷的不理和母亲的不气。直到长大了，才渐渐懂得，爷爷的不理是一种宽容，是不为无理、琐屑之事争吵，是为了家里的和睦和安宁。奶奶的怒气砸在爷爷的身上，可爷爷不反击，全部接受下来，慢慢地奶奶也就不生气了。

母亲的不气，实则也是一种包容和理解，更是一种自我牺牲，哪怕自己受点冤屈。婆媳关系是难以相处的，如若针锋相对，定会鸡犬不宁。可母亲只是尽到应尽的责任，不计较、不小气、不斗气，更不丢掉起码的良心。

奶奶晚年脾气也渐渐好转，她本也是一个善良之人，是爷爷、母亲的包容和善良，才使奶奶没了坏脾气。

家庭的和睦幸福，与家人的健康长寿是紧紧相连的，家人的宽容和善良深深影响着他们的后人。看似平平淡淡的生活，爷爷奶奶却在用他们的一生为这个大家庭维系着幸福和安康。

长大了才懂得忠厚传家的真正含义，才懂得宽容和善良才是真正的传家宝。

眼泪在心里流淌，思念在内心生长。怀着感恩的心，在清明时节追思自己的亲人，倍感情更深、情更浓。

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《昔日重来》只是一首歌，昔日重来不过是一种梦想罢了。花无常开日，人无再少年，能够重演的历史或是悲剧或是闹剧。那些美好的东西昙花一现，可若我们只盼着昔日重来，到最会才发现原来只是一场空。

2014年6月份，我加入了“做到网”（www.zuodao.com）。做到网是由留学硅谷的创业团队回国建立的线上工作翻译平台，翻译工作都是碎片化式的，从而能够实现随时随地开始工作。这原本是面向在校大学生的，不仅为大学生提供了课外练习的场地，也提供了另一个兼职的方式。那时公司总部设在北京。

我加入时，正值做到网3周岁，也正是如火如荼之时。从新手期的3级，我用了2 年多一点的时间，汉译英级别达到最高级10级，英译汉级别达到9级。翻译的报酬实行级别制，级别越高，收入就越高，每月超过500元就可以申请提现。而那时的我几乎每月都有1000-2000元的收入，每天看着电脑满屏的翻译任务，只是在紧张中忙碌，也在忙碌中找到了快乐。一篇翻译文章可能有上百人在同时翻译，你只能去抢，还要保证质量，然后被采纳才能有收入。

做到网的管理员还会给你打电话，了解你的情况以及你对网站的意见和建议。我怀着无限的期望，憧憬着网站还有自己的未来，甚是感到欣慰。

可不曾想，大约是2017年前后，做到网被阿里巴巴收购，总部也搬至了杭州。随之，做到网在翻译内容上来了个巨大的变化，不再是一段段的文章，而是变成了阿里巴巴国际站上的商品名称，最后成了寻找外国的网站了。除了一个许久不会的邮箱，你无法联系到管理员，甚至到最后还有一笔翻译费用竟不知去向。最为可气的是，我那达到了最高级的账户竟被封号了，理由是翻译有问题。如果真的有问题，我又怎会一路升至10级？

翻译人员渐渐散去，我也心灰意冷，最终离开了做到网。我已不知做到网目前的现状了，但我相信那曾经的昔日繁华景象一去不返了，我只能另辟蹊径。

2017年7月底，在哥哥@wnh518518的推荐和引导下，一哥@myfirst将他的@bring这个账号慷慨相赠于我，难怪这个账号显示的注册日期是2016年10月。我也赶上了Steem的好时光，那时币值大涨，一篇文章的收益若在$10以下，几乎可以认为没有收益或者很小的收益了。到2017年底，我已提现了30000元人民，也算是通过写文章挖来的第一桶金了。

可到2018年元旦之后，币值就开始跌落，最后一落千丈。2年过去了，也不见有大的起色。

我还坚持在这里，不能说没有一丝昔日重来的梦幻，或许有那么一天，那美景还会呈现。

可我知道，一味地沉湎于过去的喜悦和机遇，而迟迟不愿离去，无异于守株待兔。我们不应被动等待，等待那花再开；我们应从头再来，付出自己的汗水，让另一种美好再现。

注：图片来自网络。

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Steem硬分叉整整一周的时间了，留给我一种乱糟糟的感觉， Wherein和SteemCN时常无法登录，还有Hive.blog的钱包功能好似直到昨晚才恢复正常。新生事物的到来注定存在着这样那样的不足，倘若说这应该给予包容、理解和等待的话，那分叉后的萧条和冷落便是让人感到更加悲凉了。

一、分叉前的“飞鸽传书”每日一期，每期两文，尽管到了春节前后要隔上好多天才能看到一期，可在分叉以后，至今看不到飞鸽来传书。这是一种很好的推介好文的方式，从众多的不被人注意的文章中挖掘出来呈现给大家，既能增加作者的收益，也能让作者为大家所知。可惜，我们与“飞鸽传书”的不见已久矣。不知何时能够相见！

二、@rivalhw大伟老师的“好文天天赞”，分叉后只看到了一期（3月21日），而这是后来才看到的，因为当时的网站许是分叉的缘故已无法登录了。大伟老师的这一项目计划把众多的好文展现给大家，也使文章有机会能够被大神点赞，而我就是这一计划的受益者。不知何故，大伟老师的这一计划已多日不见，但愿能够相见。

三、Hive.blog上的文章收益少得可怜，许是看惯了SteemCN和wherein的页面风格，总觉得hive.blog不那么适应。我照例还是在Wherein和SteemCN上发帖，通常是在Wherein上发布文章，然后再到SteemCN上更改标题，也许是我的不熟悉或者无力，在Wherein上怎么也弄不好文章标题。在Wherein或SteemCN上发表的文章不能同步到hive.blog上，我只能一稿两投，但这是否合适，就不得而知，也只能这样做了。

我只是觉得有点乱，心里也有点累，一种迷茫且又无可奈何的状态。战火纷飞，议论纷纷，孰是孰非，难以定论，也无暇顾及。但只要是有利于社区的发展，有利于社区成员，我们就为其呐喊。

因分叉空投而来的HP、HIVE、HBD，不过是意外的收获，也算是小小的惊喜，也给自己的悲凉有了一丝暖意。昨日，弟弟@xiaoshancun 在微信上告知我，HIVE已升至1.88元了。问我是否愿意交易掉，我总觉得这有点类似于股票的原始股，以后的路还很长，根本无法预测未来的走势，所以我只能等待。

@goodreader 的“steem中文区[以文会友] ”活动还在继续，尽管单打独斗，也算是寒风中燃起的一堆炉火了。

今日看到比尔•盖茨的心得，来自英国《太阳报》（The Sun），尽管有人称只是一个假的消息，但我宁愿相信这是真的消息。因为即使并非比尔•盖茨个人的亲身体会，那他或她定是真正的智者。新冠病毒究竟对我们做了什么？它提醒我们：人都是平等的，人类的命运是相连的，健康、生命、家庭、互助最重要，个人太渺小了，地球病了。新冠病毒不是灾难，而是“伟大的纠错”。

我们常人对待新冠病毒的态度，除了拒之千里，就是大加指责，而智者却看得更远。不是与病毒面对面理论，而是跳到更高更远的地方来思考病毒为何而来？是不是人类做错了事情，病毒来纠正人类的错误，让世人醒悟？

换一种思维模式，循智者之轨迹，我们或许能够豁然开朗起来。

注：图片来自网络。

来自于 [WhereIn Android] (http://www.wherein.io)

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