原单位在工作纪律方面抓得很严。每天早上7:30，铃声一响，大门准时关闭，你若一条腿还未迈进大门去，那么对不起，你迟到了。而你若一条腿迈进了大门去，便可以放心慢悠悠地向前走了。我也曾抱着孩子急急地跑（3岁以下的幼儿园在厂区），有一次连孩子早饭吃的包子也掉了，为的是在7:30前迈进那道门槛。
同科室的Z先生有一天早上睡过了头，急急穿上鞋，抱着孩子就跑，总算一条腿迈进了大门，可以放心地喘口气了。可低头一看，“头发都炸了起来”，匆忙中穿了一支黑皮鞋，一支红皮鞋。
中午11:30 下班，11:10，大门边就站满了准备下班的职工，黑压压的一片。待到11:30 下班铃一响，大门一开，人群像决口的水流冲向宿舍区，对面来的人流和车辆常常受到冲击。那情景真是壮观啊！
厂里的食堂也加强了管理。管理制度张贴上墙：不让食堂人员接触现金，不允许带东西离开食堂等等。可结果，食堂照样亏损。
夏天天热，有的食堂人员把衣服脱下搭在肩上，可谁又想到衣服下面肩上面竟放着一块肉。而食堂人员下班提着的用来装开水的暖瓶里，竟然装着花生油。
如此漏洞，能不亏损吗？
管理只是停留在表面，重形式。
2008年，原单位破产了。任何流于形式的东西终不会长久。
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