「 讀報時間 」(#deans-review) 記錄本人在學習與閱讀時，所搜集的好文章或重要報導。將註明出處，重點引述，並加上個人意見與評論，與讀者們分享。再請讀者們予以鞭策回饋。
昨天一篇[給年輕人的一封信]裡頭說了，
我開始想，或許我該開始寫一些，看壞區塊鏈的文章，或許可以平衡報導一下，避免誤人子弟。
剛好，前一陣子自己曾經看到一篇不錯的訪問文章，說的蠻好的，所以，馬上就為您端上，這一篇有理有據的，專家意見。不是純然的看壞，而是審慎保守的態度，看起來也不是為了博眼球而刻意跟人不同調，挺好的訪問報導，所以，跟您分享囉！
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专访原海豚浏览器创始人杨永智：我为何在去年就不做区块链了
專訪前對採訪對象的簡單介紹：
2010年，杨永智从微软离职创立海豚浏览器，获得红杉资本等投资，2014年畅游收购海豚浏览器，杨永智完成了第一次创业。2016年，杨永智再次出发，选择创办阿博茨科技，并开发了区块链的应用——同心互助。然而，在2017年年中他关闭了同心互助的所有业务，转身投入人工智能。实践让他发现理想与现实的差距，也让他开始怀疑区块链是否只有一个最佳应用场景——数字货币。
採訪內容重點：
现在对区块链的态度
一句话来总结就是长期看好，短期看衰。看衰主要原因是，我觉得除了数字货币之外的应用场景都非常难找。
场景落不了地的原因
一，区块链不是不可替代的；二，区块链只能解决链上的事；三，现在区块链没有明确的监管政策，也没有一个能够审核或者论证的机制，谁都可以说自己做的是区块链。现在已经是劣币驱逐良币了，优质项目不能说没有，但是很少，你会发现最早做区块链的人，现在反而很沉默。
既然还认可区块链长期价值，为什么完全不做了呢？
我觉得第一还没有找到时间点，Timing，第二还没有找到那个除了数字货币之外的Application是什么。
在做同心互助的过程中发现哪些问题？
它只能解决部分问题，在某些环节上去做改造，但你往往会发现那些改造的其实不是核心环节。很多智能合约的东西没法涉及链下、线下部分。
区块链与应用的结合
区块链与应用的结合是核心，但困难就在于这个技术和实际场景不Match，区块链是为比特币量身打造的，但在其他场景下就会遇到数据「水土不服」的问题，这可能是难以避免的。场景都是有的，但现实需要很长时间的改造，真正的发展不是靠技术的进步，而是社会基础的变化。
现在相对看好的方向
在2B和机构里面，联盟链和私有链还是能解决一些问题的，但它不是不可替代的，而且形成不了闭环它的商业价值就会大打折扣。另一个就是做公有的基础链，它是有规模效应的，所以长期肯定有价值，但公链也不是谁都能做的，这个世界也不需要那么多公链，最后只会剩几家。
没有想过去试试做公链吗？
做公有链的激励机制，发Token就是最好的方式。但你一旦拿了Token，这件事情就有可能越界、变质，就像抽鸦片一样，我可能会喜欢上那个东西，就再也回不了头了。
看完這篇專訪，我對於這位楊永智的看法，多半十分認同。還查了一下，是位在百度百科有條目的名人哪！（詳杨永智 （海豚浏览器创始人））。我感覺他的意見很中肯，充滿一種沙場老將的味道。而在這區塊鏈紅到不行的時刻，他選擇離去，也值得我們深思。
你不一定要像他一樣“短期看壞”，畢竟每個人能夠接觸的領域都是有限的，但你應該好好吸收他的經驗，納入你對於區塊鏈圈未來發展的參考。
楊先生關於線下的看法，跟我最近接觸到的一些討論或他人對區塊鏈的期望，有很大的關聯。甚至，我給別人回饋的意見，跟他說的很類似。只是我不是專家，所以，不敢大膽論斷未來。我是跟人說，線下的問題，以及所有參與者，也就是使用者所構成的人網，以及其所遵循的制度配套，必須要能與這個新技術相配合適應，不能期待引入一個技術，就能解救許多陳年痼疾的。這一點，跟他說的“社會基礎設施”需要跟上，也算是不謀而合囉！
上面的整理，大致都涵蓋了重點（關於其前公司的運作部分我都略去），但我仍鼓勵各位直接去看一下。前輩的經驗之談，能夠讓我們短時間就吸收，這是從網路資訊好好學習的可貴之處。
最令我欣賞的是最後談 ICO 那一句：『这件事情就有可能越界、变质，就像抽鸦片一样，我可能会喜欢上那个东西，就再也回不了头了。』
說得真好啊！
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