前面零散的聊了下谜渡这个产品，自己也不好查找，这次对也谈谜渡进行一下梳理，以及对之前没有提到的Token激励，谈谈一些自己的想法。
简洁与克制
关于产品首版的第一印象，就是简洁。
用尽可能少的功能聚焦最重要的点，这个点就是最初版推荐的作者及其内容。从App上看得出团队打磨产品的能力。简洁不是简陋，是一种做产品的哲。简洁从里一层面来说，就是足够克制。
什么是克制？
克制就是微信近乎八年如一日的用户界面，就是Google首页那几十年如一日的logo加搜索框。也如奥卡姆剃刀所表达的，“如无必要，勿增实体。”
简洁即是美。
但不代表没有缺点了。
产品是简洁，但初版的谜渡远未成为一个完整的产品。许多必备的功能都是缺失的。
你会发现没有搜索，没有转发，没有内容分类，也没有个人主页，以及普通用户只能评论，不能发文。许多细节需要完善，也有一些bug需要修复。
但这些都不是最重要的。一个好产品的迭代演化是需要节奏感的。
单位时间里，资源是有限的，产品的开发也是有优先级的。什么是最高优先级，需要第一时间解决，什么是低优先级，可以放缓到后面执行。这些都有其自身的逻辑所在。
一股脑把所有功能都堆上去的产品是一种不自信的表现，这一点谜渡起码把握得还好。
有一句话说得好，每一个版本的迭代都是为了下一个版本做准备。也就是莎士比亚的那句“凡是过去，皆为序章。”即有节奏感的迭代进化。
高信噪比的内容社区
从谜渡的第一版初看，其对整个产品的布局和规划，是有意识的想打造一个高信噪比的内容社区。
为何这么说?
全国各地大大小小的区块链媒体上千家，其中不乏如金色财经等拥有更多流量和品牌知名度的媒体。但谜渡仅仅邀请了其它不到十家的媒体。这几家是星球、蓝狐、链闻、碳链、橙皮书之类。
它们都有同一个特点，就是内容产出的高质量。
初期产品启动往那条路走？在内容的质和用户的量之间谜渡选择了前者。
我们都知道互联网上有价值的信息占比是极少的。谜渡这里扮演了一个过滤器的角色，过滤掉90%以上的无效或低效信息。只把少量的有价值的信息产出管道接入。
优质的总是少数的，这是普适的二八法则。这也造就了初期平台略微高冷的格调，以及高信噪比的内容构成。
高信噪比，也就是低噪音，高有效声音内容占比。
这样好不好很难说，格调高冷意味着小众，小众不一定代表不好。豆瓣、知乎、简书都有自己的格调，也曾小众过。即便小众也可以走出自己的特色，这只不过是一种思考之后的选择。走差异化，小而美的路线或许更适合这个产品。
易被忽略的真正隐患
1、用户主体的参与感缺失
谜渡自诩价值驱动的内容社区。老实说这条路不好走。这对项目对整个产品的运营要求很高。它需要对内容管道的审核和把控很严格，只筛选符合自己产品调性的作者产出内容。需要平台做好对内容管控的角色，不然容易偏了轨道。
之所以难，是因为在保持调性的同时，还得考虑读者买不买单。
比起头几天糖果广告宣发作用的影响，人气可以感觉到明显的下滑。
是的，这就是我要说的，作为读者存在的普通用户参与感缺失，缺乏自我的存在感。读者只能看他人发言，自己却不能自由发文，这是现阶段产品功能设计不完整带来的。
现阶段谜渡的作者的数量占比极少，而普通用户数占总用户数80%以上。发文的作者并非是这个平台上的主体，那80%以上处于吃瓜状态的用户才是。让一个产品的用户群主体的参与感缺失，且后续没有得以改善，将会是一个很大的隐患。
参与度之所以会缺失，是源自交流的不对称，只有接收信息的通道，没有表达想法的渠道。
人有观看外面精彩世界的欲望，也有与他人交流和表达自我的需求。即便不是所有人都会真的有做出发声的行为，但这种交流的不对称状况的存在，会下意识的释放出一种用户群体身份权利不对等的信号，以至于催生出一些负面的情绪。
参与感的缺失并不能被忽略。
当一个人走进来一片新的区域，发现不知道要来干嘛，始终不知道自己的定位时，那他就会选择离开。我们体验产品亦是如此。
2、Token激励的错位与模糊
谜渡到目前为并没有针对产品公布明确的经济激励模型。这2亿的MDU到底会如何作用于这个社区系统运转的，还不太清楚。围绕产品的整个Token经济体系会如何打造？如何保证持续稳定的推进产品的发展，吸引更多的人参与进来？这些都是未知数。
这些只能通过后续团队的公告来了解了。
不过关于Token激励这一方面，以糖果宣传拉新，让我有些迷惑。
谜渡这个社区产品，自诩是价值驱动的内容社区，出发点很好，从严格把控输入管道就可知一二。但到目前为止它只在这条道上走了一半。
在这个产品里，主要有作者、读者，外加以后可能接入的第三方项目这几个角色。目前的角色只有两个，就是经过认知筛选过的，负责输出主要内容的作者，以及参与互动的读者。
这个社区是由内容驱动或者说影响力驱动的。内容是核心，是承载和链接起作者与普通用户的一种介质。
最合理的状况下，谜渡的积分MDU就是主要在内容这种介质管道里流通。MDU以此来激励之间各角色，调动彼此的积极性，并开始促进系统的正向循环。
但通过最开始的糖果宣发活动，会发现把MDU激励放进来，并不能起到应有的作用。
因为彼此的连接点之间是不同的。
让我们来简单梳理一下，MDU如果是一个能够起到合理激励作用的情况是一个什么样的状态。
目前谜渡需要有高价值和质量的内容，所以通过严格的把控，筛选出少量作者。此时是通过平台或者系统用MDU激励作者生产更多的优质内容，这个是合理的。
即，系统>MDU>作者>内容。
而目前关于MDU作用于普通用户则是这样的；
首页糖果栏目定期撒糖果，通过签到、答题、做任务。以及人人都能参与的邀请奖励的方式激励普通用户。
即，系统>MDU>读者>各种动作。
发现问题了没？关于这个产品的Token激励之中，系统激励作者，系统激励读者，而作者和读者之间的连接点断了。内容作为连接点并没有能起到传输管道的作用，没能链接起作者和普通用户的作用。
MDU并没能在此上注入能量。也没能起到增加粘性的作用，作者和读者其实连接程度是很弱的。通过糖果拉进来的吃瓜用户，大多并不会对内容感兴趣，也对平台上的作者不了解。所以连接度很弱，内容作为链接器的作用很有限。
MDU不能发挥出真正的效果，整个系统并没能形成一个有效的闭环。
既然是通过内容的价值来驱动的社区，MDU激励可以走的最优的路径，势必是与作者>内容>读者这条路径相符的。这也是效率最高，路径最短的一条道。既然是选择内容驱动，不一路走到底反而事倍功半了。
谜渡实际上有些知乎的味道。当年的知乎为了保持自己内容驱动社区这一点，邀请机制保持了三年的时间才开放注册。知乎的早期启动机制，邀请了少数几个知名的互联网精英在上面输出高质内容，通过自身的影响力和内容来吸引和邀请对此感兴趣的人参与，才慢慢的一步步走到现在。
谜渡目前只在内容这上面走了一半，剩下的一半会怎样不得而知。虽然这才只是谜渡产品的初期版本，但如果让内容失去核心和作为管道的作用，MDU又无法起到合理的激励效用，那么产品也会面临很大的问题。具体MDU的激励模型应该如何设计，这些也都需要团队去思考和解决的。
Token经济激励对区块链产品有着至关重要的作用，可以不夸张的说百分之九十的项目都得死在这上面。基于区块链技术的加密经济激励模型还是新生事物，所有的产品都在摸索着过河。
对于谜渡这个产品来说，潜力是有的，前途是光明的，但道路永远都是曲折的。谁也不知道谁能走到最后。
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