在币圈真正让人赚到大钱的是那些长线项目，价值投资的项目。在张三九半年30万到三千万的投资实战心得中讲到了他的长线项目投资三原则。
原则一:创始人团队不会“挂羊头，卖狗肉”
这点主要是判断创业者的是否具有创业精神，创业的目的是什么。如果创业的目的是赚钱，那么你可能看到项目方参与各种峰会，参与各种合作，但是就是看不到具体的项目产品进度及落地。
项目概念，远景谈得更多，白皮书写得漂亮，但是项目迟迟看不到产品。那么，这样的项目，可能适合短线投机。
原则二:创始人必须“见过钱，会花钱”
一个普通人突然赚了1千万，他可能会想到要辞职去旅行。但是一个创业者，通过自己的努力，赚到1百万，再到五百万，再到1千万，他可能是不会辞职的。
一个创始人有没有见过钱，有没有支配巨额财富的能力，这个很重要的。
原则三:项目“三年内，会爆发”
是否有项目，在三年内等到它的风口。选择的项目是未来三年这个行业急需解决的问题。
1、看懂白皮书，也没用
我个人经历过ICO疯狂的那段时间，抢ICO项目就跟现在的抢币乎的赞一样火热和有难度。那时，大多数的项目都只是白皮书，最多看到的是项目的概念及谈远景。
在当时，是有个认识的，大家都很看重白皮书的内容。基本是以白皮书来判断项目是否值得投资。包括币圈流行一句投资心法：不懂不要投。这里的懂也基本就是指读懂白皮书。
在2017年我也看了不少了白皮书，特别是内容区块链的白皮书，steem、pressone、币乎、YOYOW等等看了不少，还有不少看了三四遍，另外有些项目甚至写了几篇文章来解读。
后来，到2018年众多的项目落地，实际使用一些产品后发现，大多数下的白皮书谈到的愿景都只是愿景，很多项目在实际做出产品后跟白皮书描绘的相差很大，甚至已经不是当初白皮书设计的东西。
比如pressone，项目已经彻底变了，从项目要解决的问题，到项目基于的底层区块链，整个都变了，已经不是最初众筹时的样子。
比如YOYOW，白皮书跌代了好几个版本，再到YOYOW的产品币问，使用币问的实际体验是用户持有的YOYO币并不能产生投票权重，这跟YOYOW白皮书提到的并不相同。
比如币乎，在币乎的白皮书中也是讲了很多要改变steemit大鲸鱼用户的权重过大的不均衡现象，提供了自己的优质内容分发的逻辑。实际的情况是，币乎上线后，相比steemit更加的不均衡，可能5%的用户掌握币乎整个平台95%的权重。而币乎的产品也是反复的修改规则。
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从UGC类的内容区块链项目，我看到最终的产品跟白皮书相差很大。现实是复杂和多变的，现实下的产品必定会根据实际情况迭代，最终可能迭代出跟白皮书很不一样的产品，甚至否定白皮书的逻辑。
看懂白皮书，并不能让你真的做好投资决策。看懂白皮书也没用，这是我2018年的认识。我们从三九长线项目的投资原则中，也可以看到，原则一及原则二都是在讲创始人团队，而没有提到“项目”。
创始人团队比白皮书描绘出来的项目更值得关注，张三九提到的原则一及原则二也是如此。
2、构建基础网络的项目更可能会爆发
2013年及以前BTC是一个超级暴富的机会，2015年以太坊是一个绝佳的机会，2017年三四块钱的EOS是一个绝佳的机会。
基础网络，公链项目可能是那个会在三年内暴发的项目。这里不是说，投资其他的不好，只是概率上来说，投资风险上来说，构建基础网络的项目比搭建在它之上的项目更值得投资。
这个道理是很容易理解的。比如很多项目构建在EOS上，那么必须要EOS成功，构建在它上面的项目才能成功。更多构建在它上面的项目成功了，那么作为基础网络的项目的价值就更大，因为构建基础网络项目的价值是来自其生态里所有项目价值的总和。
同时，构建基础网络就像是搞基建，区块链行业还在早期，构建基础网络是当下区块链行业发展最急需解决的问题，也是那个更可能会爆发的项目。
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