继steemit后国内的内容公链也有一些，伪中心化的项目就更多……各类白皮书，各种蓝图描绘，各类新的激励规则，各类玩法……看多了，似乎有些麻木，加上体验了一些项目的早期应用，让我觉得：
白皮书不可信，蓝图谁都可以去描绘
最典型极端的例子就是PressOne，最初ICO时，大家疯狂追捧。到现在整个项目的定位，方向，逻辑……完全不一样了。假设当初的ICO没有被清退，你会在意项目变来变去吗？
在众多的项目白皮书上，都在拿steemit做对比，大谈特谈steemit的问题，自己会如何如何改变，创造一个怎样的理想运行机制。然后，在他们的应用上线后，我的感觉是：一个中心化的app竟然做得跟去中心化的应用还差！
早期steemit用户都曾吐槽过steemit平台的应用体验，速度很慢。这是由于steemit内容上链，区块链的基础网络速度决定的。中心化的应用，就不存在这样的问题。
白皮书不可信，拿产品说话
很多国内项目的应用出来后，第一时间体验后，除了对内容逻辑，激励逻辑的体验，你也可以体验最初的app应用。很多项目的应用在内测或者公测时间暴露出很大的问题。
白皮书不可信，谁都会写但是好的产品不好做
一开始有各种问题很正常，后面就是考验项目团队的产品迭代的能力和效率。
最终，会发现项目的成功如否，除了白皮书上描绘的创意，激励逻辑，产品逻辑外，最大的决定因素在于项目团队。
白皮书不可信，项目团队很重要。
创始团队代表着各种资源能力，见过钱会花钱 。最简单举例，一个普通人突然赚了1千万，他可能会想到要辞职去旅行。但是一个创业者，通过自己的努力，赚到1百万，再到五百万，再到1千万，他可能是不会辞职的。
一个创始人有没有见过钱，有没有支配巨额财富的能力，这个很重要的。
很多项目，等它真正落地，拿产品说话，拿应用体验说话，拿创造性的激励模式说话时，你再回来看白皮书，你会发现梦想很饱满，现实却很艰难。
白皮书可以作为判断项目的参考，但似乎已经过了那种一看白皮书就让人热血沸腾，让人感到惊艳的时代。而这样的回忆，似乎还停留在steem，开创了区块链在内容领域的应用。
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