几年前，我上大学那时智能手机还没普及，那时我们大概是这样的：

手机充话费需要到营业厅或者买张充值卡
玩游戏充值需要买游戏的充值卡
看电影需要在电影院排长长的队买票

后来智能手机普及，移动互联网以及移动支付的兴起，很多事情一夜间就改变了：

摩拜、ofo一夜间出现在大街小巷
小区门口小摊贩都可以刷支付宝付款了
知识付费突然兴起
转账也习惯支付宝了
吃饭、打车等等能想到的都能用手机来解决
…….

老猫说，在移动支付还没兴起前，互联网也就是个玩具，聊聊天，打打游戏，搜搜新闻……

而今天的互联网从信息传递变成了价值传递，变成了价值互联网。我的理解就是现实世界的价值（money）可以在互联网上实现交易传递。

进入价值互联网时代后，我们的生活习惯不知不觉也在发生改变：我们能离开钱包但是我们不能离开联网的手机。

我们已经习惯在手机上解决很多的需要花钱的事，吃饭， 打车，转账，坐公交、骑单车、网上购物，实体店购物…….

银行发来一条短信，上班的我们领到了工资，仔细想想也就是一些数字到了你的账户。然后用绑定银行卡的支付宝微信购物吃饭打车、账户上的数字也相应变化……我们日常对钱的使用，开始变成一些数字在互联网上这里来那里去。

于是有人总结了这样的趋势：个人的资产开始数字化并向互联网迁移。

目前互联网的价值传递是以中心化的方式实现的。通过中心化的方式解决信任问题实现价值传递，即你要在网上交易你必须信任银行信任支付宝或者微信这个公司。

互联网思想本身是去中心化的，点与点的连接。而目前这种中心化的价值传递就有一些天生的弊端：

1）中心化的系统风险

银行不能垮掉，银行不能被黑客攻击。我曾经异想天开，银行系统要是能从每个人的账户上抽到0.1元，也是个不小的金额。这就是银行的系统风险，但是银行是权威，只能信任它。

包括支付宝，曾不少人怀疑它是否是中国的（因为阿里巴巴的原因传言是日本的），如果突然有一天支付宝属于另外一个政治敏感的国家（不是没这种可能），遇到敏感的政治问题，那么你是否会觉得自己的钱在里面不安全？这也是中心化的公司存在的风险。

2）中心化意味着集中和区域化

集中和区域化对立的就是全球化，就像支付宝和微信也主要在中国。所以，目前中心化的价值互联网是有局限性的，它并没有发挥互联网的最大价值。

09年BTC被中本聪发明，稳定运行了7年后，人们开始发现基于BTC底层设计逻辑的区块链技术的巨大价值。它通过去中心化的方式解决信任问题实现价值传递，它没有中心化的系统风险及天生的全球化。

在可预见的未来，去中心化的价值互联网时代正在兴起。发文的今天，去中心化的最大代表比特币也到到了新的高度46000RMB。

近期文章：
steemit在这万圣节扮鬼？/steemit改版了留个纪念
自己当老板花钱雇人这事跟自己很遥远吗？|《财富自由之路》读书笔记
我负责设计的桥装逼起来了/ I designed a bridge

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今天11月1日是万圣节，steemit又改版了。神秘的新logo终于出现了，从原来的“三根毛”毅然长出来“一头”的毛。第一眼的感觉就像个卡通头像，长了些头发，头发也重新染了色。

YY一下，仿佛在说，我steemit成长起来了，从出生时的三根毛，现在长成有头发的小朋友了，小朋友出来的时机刚刚好，过了第一个万圣节。不是“扮鬼”吧？！

仔细看，也像个“逗号”。逗号，意味着路还要继续，前方的路还很长。

终于在官网的介绍页面找到原来的logo，还没更新下架，赶紧截屏留个纪念。我也算是早期用户了，伴随steemit的成长和变化，而这些也将成为我们很多人的记忆。

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我们要的自由，本质不是财富，财富只是工具；我们要的自由，本质上是时间自主权。——《财富自由之路》

1、观点

财富自由之路提到了三种个人商业模式：

1、一份时间出售一次
2、同一份时间售出很多次
3、购买他人的时间之后再卖出去

2、思考

前两期，聊到了“「商业模式」这词好像跟自己不相干”以及“什么才是好工作”，还有路桥设计工作中个人如何建立第二种商业模式。今天继续说说第三种商业模式。

对于第三钟商业模式，购买他人的时间之后再卖出去，最典型的例子是自己当老板，雇佣一帮人利用他们的时间创造产品，然后打包卖出去。

比如，我们天天坐在电脑前，画图，完成一个个设计项目，老板再把设计项目以一定价格卖出去。

对于自己当老板雇佣一帮人帮自己干活，好像这样的第三种商业模式也跟我很不相干。

其实仔细思考会发现，第三种商业模式更多的出现在我们自己身上。

我们除了上班出售自己的时间外，也无时无刻在买其他人时间，比如中午花钱外面吃饭，购买了厨师及服务员的时间；比如去按个摩洗个脚；比如去买件衣服等等。我们都在花钱买他人的时间给自己服务。

只不过有些购买他人为自己服务的时间，可以转化为自己的收益产出。比如，中午在外面吃饭而不是自己做饭，花钱吃饭省下的时间你可以更好的午休然后工作上更多的产出。

也就是第三种商业模式，也可以理解为：雇佣别人的时间帮自己省时间，省下的时间利用到自己更大的产出上。

于是，想明白这件事后，你该怎么做：

工作的电脑坏了重装系统，花30元钱找个专业的人来修一下，还是自己网上搜安装系统教程，然后学着自己动手风衣足食。

打的回家15元钱15分钟就到，但是做公交2元钱路线绕得远要花45多分钟。

在没明白这件事前，我倾向于自己安装系统和坐公交回家。后来发现，自己不会安装系统在那摸索可能会浪费掉半天甚至一天的时间，而花30元钱1个小时就可以解决了。打的回家，节约了半个小时，我可以早点到家，也许这个时间可以用来准备专业执业资格考试的学习。

也就是，我理解的第三种商业模式的逻辑是：时间>金钱。

自己当老板，花钱雇人，自己花钱买服务等等都是在买他人的时间帮自己省时间。老板再牛逼不可能一个人把所有的事情都干了。自己花钱买别人时间省下自己的时间用到更大产出上的事去是更划算的。

近期文章：
1、我负责设计的桥装逼起来了/ I designed a bridge
2、steemit写作就是把同一份时间出售N次 |《财富自由之路》读书笔记
3、什么样的工作才是好工作 |《财富自由之路》读书笔记

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I designed a bridge in 2015，It’s under construction now. Last week，I went to the construction site，The birdge tower was being hoisted.

The bridge is located in the city，across “FengHuang lake” . “FengHuang” means phoenixes. So , my design inspiration comes from phoenix tail feathers.

The bridge will be completed soon, I felt a little excited.

我在2015年负责设计完成的一座桥，它正在被建设。上周去了下的施工现场，桥梁的主塔正在被吊装。这座桥是一座城市景观桥，坐落在武汉市的新城区。桥梁跨越凤凰湖，加上凤凰是湖北的吉祥物，所以桥梁方案设计的灵感来自凤凰的尾羽。

看到自己从方案设计到施工图设计全程负责参与的桥梁，完成了关键节点的施工——主塔吊装焊接。一座桥从纸上谈兵到付诸现实，还是有些小激动。

图上桥台正在吊装，桥梁的斜拉索还未施工。通过方案效果图可以看到，桥塔凤凰尾羽的造型是不对称的，目的为了体现尾羽的灵动。

为了突出城市的景观效果（政绩工程），桥梁结构设计上，最开始的考虑就是一座斜拉桥，后来由于桥梁跨径不大，按照真的斜拉桥设计也是一个经济浪费。后来通过结构计算，通过桥梁的梁体来承受主要的荷载来满足基本功能。而桥塔主要是景观性，通过斜拉索锚固在梁体上。

简单来说，结构上是“假斜拉桥真做”以假乱真，装逼是也。不评价一些搞稀奇古怪建筑这件事，作为设计人员主要是满足上面的需求，提供解决思路。

这种不常规的建筑结构，在整体的设计工作中还是费力很多的精力去完成。如今看到它即将建成，还是有一些小小的成就感。当然，也要感谢参与整个项目的同事们。

总之，一座装逼的桥，内行才知道，外行看热闹，不要被武汉市民给差评就好。

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我们要的自由，本质不是财富，财富只是工具；我们要的自由，本质上是时间自主权。——《财富自由之路》

1、观点

财富自由之路提到了三种个人商业模式：

1、一份时间出售一次
2、同一份时间售出很多次
3、购买他人的时间之后再卖出去

2、思考

上一期，提到“「商业模式」这词好像跟自己不相干”以及“什么才是好工作”等相关思考。这次继续聊聊，我们个人如何找到自己的第二种商业模式。

对于第二种商业模式，最典型的例子就作者，写书的，写畅销书的。他们就是花一段时间写出一本书，然后复制很多份，不停的卖，卖很多年甚至卖一辈子，然后你就可以躺着收钱了。

第二种商业模式显然比第一种商业模式更加高级。同一份时间被出售了N次，省下的时间还可以干更多其它的事。但是，写出畅销书对于普通人来说很难，我们更多的人是处在第一种商业模式下，上班干活拿钱。

路桥设计行业一个团队完成一个项目，也只能卖一次。但是，依然有人在这个行业破局，比如：

1、开发设计软件的，卖设计软件。
2、设计行业的通用图，通用图可以复制N次用在很多项目上。
3、做同一类型的项目，同一项目经验被复制N次。

在设计行业对于个人是可以从同一项目经验被复制N次来升级自己的商业模式的，比如：多作经验总结。

关于专业上，我在自己公众号发了一些专业的经验总结的文章。

比如，“利用纬地快速解决桥梁高程问题”，就是学了一个路线专业的软件解决一个桥梁问题后我做了一个记录总结，把操作过程写了下来。

这样做的好处是：

1、有些技能并不经常用，记录总结下来避免长时间不用后下次花时间来学习。
2、培训新人时，我不用再一个个的花时间去教他们，直接发一个总结的文档过去，就可以照着一步步操作了。

实际的情况，也如上面两条那样，让自己在实践过程中也真正的体会到好处。我花一个固定的时间解决掉一个技术问题，总结下来形成可以复制的经验，遇到类似问题就可以节省自己大量的时间。

我认为steemit写作也是如此，是第二种商业模式，你可以思考一下为什么。欢迎在留言区分享你的思考。

下一期，聊聊自己的思考：第三种商业模式离自己遥远吗？

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我们要的自由，本质不是财富，财富只是工具；我们要的自由，本质上是时间自主权。——《财富自由之路》

1、观点

财富自由之路提到了三种个人商业模式：

1、一份时间出售一次
2、同一份时间售出很多次
3、购买他人的时间之后再卖出去

2、思考

「商业模式」这个词好像跟普通的个人来说很遥远，对与上班族的我来说，即不是做生意，也不是创业开公司，自己能有什么商业模式，这显然是自己不会主动去思考的。

广义来看，每个人的一生都可以看成是投资（上大学，努力工作等等都可以看成是投资），有投资就会考虑收益，就会思考盈利模式。

财富自由之路提出的3个商业模式是从时间的角度来说的，这让它实际上跟我们每个人都可以息息相关。那么你的时间该如何使用？跟我们每个想让自己过得越来越好的人来说都是息息相关的。

从时间的角度来看问题，这也让我比以前能相对更加清晰的判断才是好工作。

第一种商业模式最常见的就是服务业，其实路桥设计行业也大多如此。

我们有个误区，总会本能的只看一个月能赚多少钱，觉得赚钱越多的相对来说工作越好。比如，每次回趟老家，容易被人问起来一个月多少钱，他们会觉得路桥设计行业的待遇还不错。

可是，他们忽略了一个因素“时间”，别人不会关注路桥设计行业加班是常事。考虑时间因素后，会发现路桥设计行业看起来待遇不错，但是时间的单价算下来有时很低。所以，待遇高不一定就是好工作，要关注时间的单价，看起来光鲜的年薪，也许是夜以继日的加班换来的。

所以第一种商业模式下，时间单价更高的工作才是好工作。

从事服务行业一线的工作就是典型的第一种商业模式，纯粹的单一出售自己的时间的工作。能做的或许是让效率更快，同一时间完成更多的事情。服务业常年重复着单一的工作没有变化，对于个人没有成长空间。

路桥设计行业跟服务业最大的不同是，路桥设计行业一直伴随着成长。 服务业培训一个月可能就能上岗，但是，路桥设计行业，培养一个工程师需要四到五年，成为一个专家可能需要十年到二十年，它有很大的成长空间，能力成长上去了待遇自然上去，在这个行业我们能大概看到未来的自己。

路桥设计虽然也算是第一种商业模式下的工作，但是它对个人来说有成长（有些是被动，有些是主动）。我之前的一篇读书笔记《如何赚钱双倍工资》中提到，成长实际是可以看成第二种商业模式，即同一份时间，一份出售给了老板，一份出售给了自己的成长（虽然很鸡汤，喝下也够补）。

也就是，工作中能伴随个人成长的工作是好工作。

下一期，聊聊自己的思考：如何找到个人的第二种商业模式

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