拿“去中心化”来说说事

1、李大师重新定义区块链

李大师的逻辑说服能力很强,在他最新的公众号文章《别整天拿着“去中心化”说事了罢》中重新对区块链进行了定义。

所谓的区块链技术,本质上来看就是“历史记录不能篡改的数据库技术”。

在他的逻辑下,目标是拥有一个“历史不可篡改的数据库”。因为,这是未来大数据、共享经济以及物联网的数据基础。为达到这个目标,以比特币为代表的“去中心化、挖矿奖励机制,共识机制”等只是实现目标的手段而已

同时,他也讲到一个事实,就是“去中心化”与“效率”好像不完全兼容

2、去中心化的苹果会是伟大的公司吗

“去中心化”与“效率”不兼容这个问题,在bitshares上我也曾思考过,在94风波后,我们看到这种无政府主义去中心化的交易所的优势,由于去中心化是由众多网络节点运行,你没法彻底关掉它,但是中心化的交易所政府的一纸红文就要歇菜了。

Bitshares这样去中心化的交易所让人匪夷所思为啥发展不起来,后来币安的崛起让我看到了中心化公司的效率是去中心化没法比的。并且我那是也在想,如果苹果公司是一个去中心化的公司,它会是一个伟大的公司嘛。

我认为,没有乔布斯的中心化个人决策决断,是不会发展成为一个伟大的苹果公司。

3、DPOS共识机制提高了效率

去中心化不一定是适用所用,但是,我们也看到了一些好的趋势。以DPOS共识机制为代表的“第二代区块链技术”。

DPOS共识机制的“第二代区块链技术”明显在效率上比比特币为代表的“第一代区块链技术”效率更高。它很像我们现在的大部分公司的股东股份制。比特币的一次“分叉升级”闹了好几年,而DPOS共识机制的steem运行两年就已经成功硬分叉了19次,完成了N次版本升级

在现实世界里,如果一个手机应用不能迅速迭代升级,这个应用是没有前途的。所以,在应用层面追求效率是生存必须的。EOS面向应用层面的基础网络,0.5秒的处理速度或许能在某些方面提升效率,但是我们还需要看到迭代升级方面的效率,DPOS的共识机制在未来是否能适应这个需求,不得而知,也许有新的技术或者共识算法取而代之。

4、不是所有都需要以“效率”为目标

虽然李大师的逻辑能力很强,看着看着就容易被他说服,但是,总感觉哪里不对。我们知道当初中本聪创立比特币好像目的就是追求一个“去中心化的信任网络”。中本聪在比特币的创世区块上写下”2009年1月3日,财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”貌似是在讽刺中心化的银行系统。

然后,我了解到的历史演化应该是这样的,大家由比特币的去中心化,然后发现“区块链技术”的价值,即发现“历史记录不能篡改的数据库技术”的价值。逻辑的源头还是来自“去中心化”。

“去中心化”的巨大价值是人类第一次不需要通过中心化的方式来解决信任问题。以比特币为代表的货币网络,“效率”不是主要目标,“安全,信任”才是它的核心需求,你把比特币放在自己的钱包里,这东西就是你的,你不用担心银行倒闭,货币滥发。中心化机构很多时候给人的印象总不是那么让人靠谱和信任。

5、去中心化的真正需求

有一个事实:中心化的应用在很多方面都完胜去中心的应用。 你拿支付宝的支付体验和比特币对比一样,拿steemit网站的使用体验跟传统的社交网站对比下就知道。

去中心化是建立的一个分布式的应用,它真正的最大的需求可能是:

我们可以在缺乏可信赖中心化的情况下,完成中心化系统不好完成的许多事情

对于分散式应用的使用是公开且不受限制的,服务交易是不可被停止的。这就可以逃离审查,一个完全自由主义的社会。有很多项目有很多公司,他们在中心化的审查机制下,没法成立。大部分的爱西欧项目去上证劵交易所募集资金,这或许无法办成。

《A Letter to Jamie Dimon》的一篇文章中提到,似乎分散式应用的使用者可以大概分为以下两类:

想与世界连接的人:世界上有许多地方的人民无法得到足够的以传统方式运营的服务,但还有办法上网。

不想与世界连接的人:任何不希望他们的交易被审查或知道的人。


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区块链投资垂直社区——币乎

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一、什么是币乎?

币乎的白皮书是这样介绍的:

币乎是代币驱动的代币投资者垂直社区。币乎通过代币激励的方式,使得用户的付出获得相应的回报。币乎是代币投资者的信息集散地,是各个“币官网”与“币友”交流的平台。

首先,币乎是一个垂直社区,服务区块链投资这个有巨大增值潜力的群体。

其次,币乎是一个代币驱动的内容激励平台。如果你熟悉steem,那么就比较容易理解币乎的这种模式。

我们知道传统内容社交媒体公司如Reddit、Facebook和Twitter,知乎,微博等这样的平台创造了数十亿美元的价值。参与其中的用户为平台创造内容和价值,但没有获得任何回报。

Steem和币乎这类平台,通过区块链技术发行去中心化的代币,用代币体系来奖励给平台创造内容价值的用户。

你持有steem和币乎的代币意味着就是这个公司的股东,你可以简单把代币理解为这个公司的股票,它具有流通性,可以交易,可以变现成法币,持有它也可以行使一定的股东权利。

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二、模式是否可行

币乎借鉴了steem,steem已经是一个成功运行2年的内容激励社交网络,而steemit.com也已经有来自全世界50万注册用户,全球网站排名已经跻身1600多名(facebook排名第三),目前steem总市值90亿人民币(市值已经超过知乎)。从steem的成功来看,币乎类的内容激励模式已经被验证是可行的。

三、币乎的市场定位

目前类似的项目有steem,yoyow,PressOne。

Steem和yoyow类似,解决的是Facebook、知乎、微博这样的中心化平台收割用户注意力赚取巨额利润,而用户参与其中并没得到任何回报的问题。市场定位是内容相关的各种平台应用,比如博客、直播、社群等等社交网络。

PressOne解决的是出版方等中间商赚太多而创作者赚太少的问题,它的目标是通过智能合约把中间商去除掉,把收益直接还给创作者,它的市场定位是内容相关的出版发行。

Steem,yoyow还有PressOne它们的定位大而全,而币乎的定位是:一个垂直代币投资者社区。币乎解决用户三个问题:区块链投资买什么,什么时候买以及什么时候卖。币乎的定位可以理解为小而精,专注服务区块投资这个群体

未来区块链是一个发展迅猛的行业,区块链投资有着巨大的风险,专注服务区块链投资的币乎社区将会是一个有价值的社区。它通过提供一站式的行业信息,提供意见领袖的看法,让用户慢慢学会独立思考和做出独立的投资决策。

四、币乎的产品设计

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币乎引入区块链代币KEY,用代币激励用户的正向行为,通过奖励做出贡献的用户以鼓励更多的贡献行为,促使平台快速发展,形成网络效应。

  • KEY的功能

KEY可以被用来:

1)奖励优秀帖子
2)奖励慧眼识珠
3)奖励社区管理员
4)收费看广告
5)付费私享群
6)付费问答
7)付费私信
8)获得特权
9)打赏

  • KEY是通缩的

KEY是一个设计为通缩的代币,这个跟steem很不一样,steem设计是一个无限通胀的代币。KEY总量1000亿,通过纳入代币销毁机制,使得KEY的供应总量越来越少。持有KEY是一种对币乎的贡献行为,通过设计销毁机制来奖励持有者,平台越活跃,通缩的速度越快,销毁的代币就越多。

  • 中心化应用+去中心化代币

KEY是以太坊上发行的代币,以太坊的处理速度较慢,这个决定了币乎的实际应用平台可能是一个中心化的平台。

目前区块链的基础网络还很早期,基于区块链实现的完全去中心化的应用体验都还很差,steemit就是一个去中心化的应用,steemit的应用体验并不好,至今没有一个官方的Dapp应用,目前能实现文字发布浏览的流畅性,但是基于steem的视频分享如Dtube和Dlive的使用体验不佳。这很像97年的互联网,网速很慢,应用做不了,只有能力发email。

在中心化的世界里,目前的基础网络能很好的解决各种应用并实现良好的用户体验。币乎应该是一个中心化应用+去中心化代币的平台。在币乎平台里,用户就像中心化的代币交易所那样,把代币发送到平台集中存储,在应用层面通过中心化的方式实现平台的发文,点赞,评论等等各种功能,只有当你需要提取或者转账代币时,才是代币的去中心化价值传输,才会被记录到区块链。

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老板不是曹叡 | My bridge design works

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陪老婆看《司马懿》时,有一集曹叡让画师画母像,曹叡对着画师们说:

口若含丹
齿若编贝
手若柔夷
指若春葱
一笑之时呢
如太阳升朝霞
一愁之时
若芙蕖染绿波

这让画师们很为难,有个画师还真画了个太阳,画师们当然倒霉了,统统被杀头。

我最近在忙一个项目,一个桥梁的方案设计,老板说:你找找贝壳的意像,用桥梁元素表达下贝壳的意象。

好在老板不是皇帝,好在我生活在现代社会,好在桥梁语言是一种抽象的表达。“观物取象、立象以尽意”,在“意”不在“像”。

然后,我就折腾着一个拱桥的方案,去网上搜贝壳观摩,根据贝壳的纹理把斜拉索的拉索方向在梁的部分向内收。

老板又说,要一种“贝壳缓缓开启”的感觉,那就弄复杂点,弄三个拱……

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空,即是色 |月旦评

对于我这样经常加班,steemit中毒很深,还有些懒的人来说,最讨厌干的事就是给家里打扫清洁了。时间多宝贵,写文章的时间都没那么多。

但是久了,家里就变得乱遭遭的,这让我又想起了那个“熵增”的概念。我曾记得上次大扫除后家里是多么的有序规整,然后就很多事情就自发的由有序变得无序乱起来

我以前有个坏毛病,大扫除扔东西总是舍不得,常常舍不得留下来的东西还是从未正真用过。然后就可能越来越多没用的东西多了起来。

很早前看到一句话:

我们买房子多花几十万就为了那多几平米,后来慢慢的那多的几平米也就是被用来堆放价值几百或者几千元长期不用的东西。

一顿惊愕,我不也是正在这么干嘛。

于是我脑海又检索到我都快遗忘了的一次感触。一张牛逼的人的房间的画面(不记得哪位牛人了),

他的一间房间里空空的,有一盏可以移动的台灯、地板上零散的放着几本书,然后墙角有个播放音乐的设备

我以为的牛逼的人(有钱人)的房间也许应该陈设辉煌。

想想,“熵增”好像是我没法对抗的,我能做的就是尽量让东西少一些,让空间空起来。今天周末的大扫除,我都不知道竟然装下四五个大垃圾袋,全部“扔”出去。

让房间“空”起来真是一个不错的对策,生活中、工作中何尝不是。我们脑袋填了不少的东西,社会变化太快,我们充满焦虑,未来太多的不确定,面对选择如何抉择……

我这种人于是就是活该受罪,脑袋里想东想西,顾虑太多,担忧太多,诱惑太多,思考太多。思考有时也是一种负效应,也许可以放空一下,找到一点核心的驱动,去做就好。

空,即是色。


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说说我第一次在微信群做“直播”分享

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11号晚上我还在加班弄那个景观桥的项目,基本已经心不在焉,因为晚上在微信群我有一场很重要的“直播”分享。本来是需要直播的,人生第一次给上百号人说话还是有些激动、紧张和胆怯。所以,我早早的就“录”好音,直播“放”出来就好了。

正好,最近项目忙,“加班”也成了我很好的借口。

事情源于我加入了一个写作社群,在那群里steemit是个新事物,在这里我真不好意思再拿我在steemit写作赚了多少钱说事,但是在那群里,我被当做了“牛人”受邀做一次分享,当然我自己心知肚明,我还是厚着脸皮答应去分享。想着也是个不错的机会锻炼下自己,也推广下steemit。

既然是分享,肯定就是要吹吹牛逼,10分钟的分享,我吹了5分钟的牛逼,然后简单的介绍了下steemit。

1)steemit是什么

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在李笑来的《财富自由之路》第40写了这样一句话:微信订阅号培养了无数作者,给更多的文字工作者以更多的机会,已经是不争的事实;国外甚至出现了基于区块链的版权确认和分发系统(例如steemit.com)——靠创作赚钱,甚至赚大钱,已经成为越来越多人的机会。

steemit是一个用区块链搭建一个博客类的社交网络。这个网络会用Steemit的代币来奖励内容生产者,给优质内容付钱!也就是大家可以在上面发表自己的文章,优质的内容会获得更多的点赞,从而来获得收益。

传统的社交网络,像Facebook、知乎、微博这样的中心化平台,它们收割用户注意力赚取了巨额利润,而用户参与其中并没有得到任何回报的问题。Steemit做的就是在这种注意力经济中把价值返还用户。
除了写文章外,目前我知道的还有基于steem开发的视频分享网站DTube和DLive。你可以通过分享优质视频,获得大家的点赞从而获得合理的汇报

2)Steemit的特点

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它是一个去中心化的平台,没有中心化的信息审核,理论上是一个言论自由的网络。

另外,你在steemit上的所有操作,发文、点赞、评论等都会被录入区块链,被录入区块链后的信息具有不可篡改性。

不可篡改性意味着任何欺骗都会在区块链上留下证据。所以,在这类平台上写作分享,抄袭欺骗是得不偿失的。由于分享过的内容无法彻底删除,任何人都没办法包括网站的CEO,除了你要保持原创,发文前你如果涉及自己的隐私你要三思。


对我来说微信群语言直播分享是一次别样的体验,对更多写作的朋友来说,steemit是一个新的世界,有待他们自己去探索!


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我的桥梁方案粗稿 | My bridge design works

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最近几天都在加班,忙碌一个景观桥的项目,项目在海边的一个金融商务中心。景观桥要体现现代感,力与美的结合,图上是我的桥梁方案粗稿,找了一些“海洋”的意像,比如“风帆”。结构上考虑一个倾斜的拱拖起梁体,从断面来看,我想体现“杨帆起航”的感觉!


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